備蓄物資管理業務について

防災倉庫はどう変わる?

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報告事項委員会で報告
@令和8年5月 災害・防犯・オウム問題対策等特別委員会

区は防災倉庫を整理し、新しい保管場所も増やします。議員からは三日分の備蓄にどこまで近づいたか質問が出ました。

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備蓄物資管理業務について

この案件は現在、複数有識者によるレビュー中です。今後内容が変更されることがあります。

👉 審議のステータス

2026-05-28 災害・防犯・オウム問題対策等特別委員会で報告済
提出
委員会
議会
完了

具体的な内容

区は、災害に備えた食料や生活用品をすぐ使えるように、防災倉庫の整理と新しい保管場所づくりを進めています。

防災倉庫はどう整理したの?

令和七年度は、三十二か所の倉庫を整理しました。物資の数を確認し、置き場所が分かる一覧表や図、管理用のデータもつくりました。

これから何か所を整理するの?

令和八年度は四十か所、次の年度にも四十か所を整理する予定です。専門事業者の意見と地域からの要望を見て、早く整理する倉庫を決めます。

備蓄はどこに、どれくらいあるの?

区内にある備蓄は今のところ約一・五日分で、目標は三日分です。川場村の倉庫に加え、三菱UFJ銀行成城支店の一部も無料で借り、新しい防災倉庫として使います。

重要な論点

備蓄の量と、いろいろな人に必要な物をどう両立するの?

区は三日分の食料などを備える目標ですが、今は約一・五日分です。必要な物の種類を増やすと、置く場所も多く必要になります。量と種類のどちらをどのように増やすかを考える必要があります。

専門家の考えと、地域の使いやすさをどう組み合わせるの?

専門事業者は多くの倉庫を比べて、整理を進められます。地域の人は、通路の狭さや物を運びにくい場所をよく知っています。早く整理することと、実際に使う人の意見を生かすことの両方が大切です。

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議員、会派の意見

藤井まな議員1 / 4
藤井まな議員
三菱UFJ銀行成城支店と協定を結び、倉庫を借りることになったきっかけを教えてください。
危機管理部副参事
成城支店から砧総合支所へ、地域の役に立てないかという相談がありました。倉庫として使う案を危機管理部でも検討し、協定を結びました。
藤井まな議員
成城支店に使える倉庫があったから実現した特別な例ですか。ほかの支店にも広げられますか。
危機管理部副参事
三菱UFJ銀行にとって、世田谷区との災害協定は初めての取組だと聞いています。本社でも、ほかへ広げられるか検討したいという話が出ています。
藤井まな議員
三菱UFJ銀行との取組を広げ、ほかの会社とも災害協定を結べるようにしてください。
くろだあいこ議員
川場村や成城支店のように物資を置ける場所を、これからも計画的に探すのですか。
危機管理部副参事
区の計画では、備蓄を増やすことと、置く場所を計画的に確保することを大切な取組にしています。三日分の食料などを区内に置けるよう進めます。
くろだあいこ議員
三日分という目標に対し、今はどこまで備蓄できていますか。
危機管理部副参事
今は約一・五日分です。どのような物を備えるかを見直しながら、川場村の四百五十平方メートルと成城支店の百十平方メートルも使います。東京都から物資を受け入れる話も進めています。
和田ひでとし議員
三年間で九十六か所を整理する中で、早く整理する倉庫はどう決めていますか。
危機管理部副参事
専門事業者が早く整理したほうがよいと判断した倉庫と、地域から要望があった倉庫を見ています。その上で、各地域の担当課が令和八年度の四十か所を決めました。
和田ひでとし議員
小さく、物資の場所が分かりにくい倉庫もあります。専門事業者だけでなく、地域の人の意見も取り入れてください。
いたいひとし議員
人がすれ違えないほど狭く、物資を運びにくい倉庫もあります。専門事業者は物の並べ方だけでなく、倉庫の使いやすさも見ていますか。直せるところは改善してください。
危機管理部副参事
地域の意見も取り入れます。作業日を地域の人へ知らせ、希望があれば立ち会って意見を出せる形で整理を進めます。

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よくある質問

令和七年度は何をしたの?

三十二か所の防災倉庫を整理しました。物資の数を調べ、置き場所が分かる表や図、管理用のデータもつくりました。

三日分の備蓄はあるの?

今、区内にある備蓄は約一・五日分です。区は三日分を目標に、置く場所を増やし、備える物も見直します。

成城支店の倉庫はどう使うの?

約百十平方メートルを無料で借り、令和八年六月から新しい防災倉庫として使う予定です。備蓄品を移し、東京都から受け入れる物資を置く場所もつくります。

議会での結果

報告事項委員会で報告
扱い
採決対象ではありません
状況
委員会で報告済み

補足資料

この案件を確認するときに参考になる公式資料・出典です。

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