区は、仕事や起業を応援する産業活性化拠点「HOME/WORK VILLAGE」の2026年度計画を決めました。議会や評価委員会の意見と、2026年2月までの実績をもとに内容を見直しています。

何を大切にする計画なの？

今ある事業者の成長と、新しく仕事を始める人への支援を特に重視します。利用件数などの数字だけでなく、支援後にどのような成果が出たかも報告する計画です。

目標はどう変わったの？

実績が当初の想定を上回った項目は、目標を引き上げました。事業者同士をつなぐビジネスマッチングは、2年目の目標を7件から10件に変えています。

区全体へどう広げるの？

施設外でのプログラムや情報発信を行い、取組を区全体へ広げます。区内事業者や信用金庫などとの連携も検討しますが、デジタル技術を使うDX支援やデジタルコンペの具体的な方法はまだ決まっていません。

数字と実際の成果をどう組み合わせて評価するの？

利用件数は取組の広がりを比べやすい一方、それだけでは創業や事業の成長につながったかは分かりません。区は数字と、具体的な事例の両方を報告するとしています。分かりやすさと成果の中身をどう組み合わせるかが論点です。

知ってもらうイベントと事業者支援をどう両立するの？

開設1年目は施設を知ってもらうため、多くのイベントが行われました。一方、施設の中心的な目的は事業者を支えることです。人を集める取組と、仕事の成長につながる支援をどう両立するかが問われます。

区のお金と自立した運営をどう考えるの？

施設には区から約6000万円を超える委託費がありますが、体育館の管理や専門家による事業者支援など、以前から必要だった費用も含まれます。区の支援を続けることと、施設の売上を増やすことをどう組み合わせるかが論点です。

今ある事業者の成長と、起業や創業を特に支援します。事業の段階に合わせた成長支援も行う計画です。

2年目の目標は10件です。2025年度の実績が、以前の目標だった7件をすでに上回る見込みとなったため、引き上げました。

区は、同じ程度の委託費が今後もかかると考えています。一方で、イベントなどの営業売上は増やせる余地があると説明しています。