区は、地域の会社や商店、働き方などがどう変わったかを調べる仕組みを作っています。取組から目標までのつながりを図にし、数字を使って確かめます。

何を調べるの？

地域経済の方針は4つあり、その先に11の目指す姿があります。区が行う事業、その直後の変化、時間がたってからの変化を順番に結び付けて調べます。

どうやって測るの？

区の取組と、その後に起きた変化を数字で表します。令和5年度を100として、数字が増えたか減ったかを見ます。まだ数字が決まっていない項目もあります。

これからどうするの？

専門家などの会議で、図や数字の表し方を見直していきます。令和9年度の中間時点と令和13年度の最後に測定し、必要に応じて区内の事業者などへのアンケートも行います。

くわしい分析と、分かりやすさをどう両立するの？

取組から長い先の変化まで細かく分けると、政策を丁寧に調べられます。一方、言葉や図が難しいと、区民には区が何をするのか伝わりにくくなります。分析の細かさと説明の分かりやすさをどう組み合わせるかが論点です。

数えやすい数字と、本当の変化をどう両立するの？

セミナーの回数や就職した人数は、数字で比べやすい情報です。一方、働き方や地域の経済は、多くの取組や社会の動きによって変わります。測りやすい数字だけに寄りすぎず、実際の変化をどう捉えるかが問われます。

同じ基準で比べることと、見直すことをどう両立するの？

令和5年度を基準に同じ方法で測れば、長い間の変化を比べやすくなります。一方、今の表には言葉のそろっていない部分があり、区は見直しを続ける予定です。比べやすさを保ちながら、より正確な形へどう直すかが論点です。

ロジックモデルって何？

区の取組が、短い期間の変化、長い期間の変化、最後の目標へどうつながるかを整理した図です。

数字はどう見ればいいの？

令和5年度の数字を100として、その後に増えたか減ったかを示します。まだ数字が決まっていない項目は横線で表します。

いつ結果が分かるの？

中間の令和9年度と、計画の最後となる令和13年度に測定します。必要な年には、事業者などへのアンケートも行います。