新たな行政経営への移行実現プラン改定(案)について

区役所の仕事、どう変わる?

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報告事項委員会で報告
@令和8年2月 企画総務常任委員会

区は仕事の進め方やデジタル化の計画を見直します。議員からは、進み具合が分かりにくいとの指摘が出ました。

行財政🏛️行政計画

新たな行政経営への移行実現プラン改定(案)について

この案件は現在、複数有識者によるレビュー中です。今後内容が変更されることがあります。

👉 審議のステータス

2026-02-03 企画総務常任委員会で報告済
提出
委員会
議会
完了

具体的な内容

区は、区役所の仕事を便利で効率よくする計画を、令和7年度の進み具合に合わせて見直します。新しい内容を加え、年度内に決める予定です。

どんな計画なの?

区役所の仕組み、区民サービス、職員の時間、仕事量、人材育成の5分野に、合わせて106の取組があります。

お金と時間はどう変わるの?

令和8年度は約18億4700万円で、前の年度より約3億8000万円増える案です。減らせる仕事時間の見込みは、サービスの分が6万9000時間、職員の時間活用の分が12万4000時間に下がりました。主な理由の一つは、マイナンバーカードセンターの仕事を外部に任せる範囲が小さくなったことです。

どんな取組が変わるの?

電話の問い合わせ窓口は令和8年度に試し、代表電話などとの統合も考えます。入札制度の本格実施、補助金の受付改善、QRコード付き納付書による支払い方法の拡大も進めます。

重要な論点

早く進めることと、必要な準備をどう両立するの?

区民サービスは早く良くすることが大切です。一方、電話窓口の統合には契約や仕事の分け方の調整も必要です。速さと丁寧な準備をどう組み合わせるかが論点です。

見やすい表と、くわしい説明をどう両立するの?

同じ形の表なら、たくさんの取組を比べやすくなります。一方、「検討」や「実施」だけでは、毎年の変化や遅れる理由が伝わりにくくなります。見やすさと説明の分かりやすさをどう両立するかが問われます。

大事な事業を選ぶことと、全部を見せることをどう両立するの?

主な事業にしぼると、区が力を入れることが見やすくなります。一方、載っていない事業の進み具合や税金の使い道も確認できることが大切です。どこまで一つの資料で示すかを考える必要があります。

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議員、会派の意見

大庭正明議員1 / 2
大庭正明議員
「検討」という言葉が何年も続き、何をしているのか分かりません。問い合わせ窓口の統合に長い時間が必要な理由と、検討の中身を教えてください。
政策経営部長
短い期間で見直せることは、この4年間の計画には載せていません。代表電話とせたがやコールは、受付時間や役割、令和9年度ごろまでの契約期間が異なります。契約の時期に合わせて統合できるかを考え、区民が使いやすい方向へ進めます。
大庭正明議員
契約の事情があるなら、その理由や時期を計画に書いてください。「検討」だけでは、何年も何をしているのか区民や議員に伝わりません。分かりやすい表現に変えてください。
政策企画課長
表現が分かりにくいという指摘を受け止めます。次年度以降になる可能性もありますが、担当する部署と話し合い、修正点や各項目の書き方を工夫します。
大庭正明議員
進み具合がとても低い事業を計画から外していないか確認します。以前載っていた京王線沿道の土地取得が、今の実施計画にない理由も教えてください。
政策企画課長
京王線沿道の事業は、今の実施計画には入っていません。基本計画とつながる道路や公園などを選んでおり、個別事業は分野ごとの計画に位置付けている可能性があります。当時の選び方は確認できていません。
大庭正明議員
実施計画には主な事業しか載らず、区の仕事全体の進み具合が見えません。計画に載らない事業や、ほとんど動いていない事業も含め、全体をデータで示してください。
副区長
実施計画は、基本計画の実現に役立つ主な事業を選んだもので、全事業ではありません。区だけでは進めにくい事業が外れる場合もありますが、個別事業の進み具合は各常任委員会などで報告する必要があります。
大庭正明議員
ほかの事業者などが関わって進まない場合も、理由を書けば分かります。税金の使い道を確認するため、進んでいない事業も理由と一緒に示してください。
政策経営部長
区には90近い計画や方針があり、一つの場所で全てを説明するのは難しい面があります。毎年5月の主要施策の進み具合の報告などを使い、区全体の取組が分かるよう整理を進めます。
くろだあいこ議員
「実施」など同じ言葉が何年も続くと、毎年の進み具合が分かりません。4年目を待たず、早く終えられることは前倒しし、毎年の内容を具体的に示してください。
政策企画課長
その課題は認識しています。仕事を外部に任せる目的は、職員を減らすことだけではなく、人にしかできない仕事へ回すことにもあります。調整に時間がかかる場合もあるため、後の4年間も見据え、年ごとの組み立て方や目標を担当部署と考えます。

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よくある質問

取組はいくつあるの?

5つの分野に合わせて106あります。区役所の仕組み、サービス、職員の働き方などを見直す取組です。

いくらかかるの?

令和8年度の予算案は約18億4700万円です。前の年度より約3億8000万円増える見込みです。

電話の窓口はどうなるの?

令和8年度に新しい方法を試します。代表電話とせたがやコールをまとめることも考えていますが、時期や方法はまだ決まっていません。

議会での結果

報告事項委員会で報告
扱い
採決対象ではありません
状況
委員会で報告済み

補足資料

この案件を確認するときに参考になる公式資料・出典です。

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