ホームワークビレッジをどう評価しますか

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2026.3.6 提出＠令和８年３月　予算特別委員会

議員、会派の意見おぎのけんじ議員おぎのけんじ議員今月末に、ホームワークビレッジの来年度の事業計画を審査する評価委員会が開かれると聞いています。現在の指標は、事業を成長させる視点が弱い一方、来場者数を含むKPIが多過ぎると考えています。これだけ多くの指標で適切に評価し、評価委員の間で合意をつくることは難しくありませんか。政策経営部長基本協定に基づき、

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ホームワークビレッジをどう評価しますか

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議員、会派の意見

おぎのけんじ議員

今月末に、ホームワークビレッジの来年度の事業計画を審査する評価委員会が開かれると聞いています。現在の指標は、事業を成長させる視点が弱い一方、来場者数を含むKPIが多過ぎると考えています。これだけ多くの指標で適切に評価し、評価委員の間で合意をつくることは難しくありませんか。

政策経営部長

基本協定に基づき、開設から4年目までの成果指標と目標値が事業計画に定められています。前身の世田谷ものづくり学校の課題や反省を踏まえ、必要な目標が設定されていると認識しています。昨年度の評価委員会でも、委員の間で議論がかなり白熱しました。区政全体を見渡す多角的な視点と、区全体の利益を考慮する立場から、政策経営部長として厳しい姿勢で評価に臨みます。

おぎのけんじ議員

前身事業は、一等地で17年間成果が出ず放置され、校舎の耐震改修に予算を投じた後も赤字が続いていると考えています。費用に見合う事業価値とは何かを明確に言葉にし、評価委員会で共通の判断基準をつくって適切に評価してください。見合う価値が生まれていないと判断した場合には、事業を終了する決断も辞さない覚悟で臨むよう求めます。